與居平易近面對面交换﹔線上依托社區微信群、小法式等平台，成功化解燈“失明”、充電樁選址、街角公園提拔等20余項平易近生難題，協商解決社區管理難題。開展“亮身份、亮承諾、亮服務”活動。有序參與社區管理。同時，確保需求無遺漏、更新及時。合肥市包河區陶壩社區立脚新時代基層管理需求，群眾滿意度達90%，採取“線上+線下”雙軌模式：線下每日走訪入戶，為居平易近供给“家門口”服務﹔充實網格力量，按期召開聯席會議！文化活動、

　　各網格配備專、兼職網格員，实正實現服務資源精准婚配居平易近需求，讓群眾正在家門口感遭到實實正在正在的幸福。深化組織聯建、黨員聯育、活動聯辦、資源聯用、幫扶聯做“五聯”工做機制，以“陣地應融盡融”為目標，社區充实整合各方資源，依托“齐心陶壩﹒金治薈”區域化黨建品牌，推出網格問診、多元會診、開方、跟蹤復診“四步診療法”，強化“供給地”感化發揮：廣泛吸納快遞員、外賣員等新就業群體，全力推動管理力量下沉。近年來。

　　切實將黨的優勢、組織優勢轉化為管理效能。配合制定年度共建計劃，組建“移動平易近情前哨坐”，人 平易近 網 股 份 有 限 公 司 版 權 所 有 ，以“小網格”匯聚“大能量”，居平易近滿意度顯著提拔。實現社區服務提質增效。針對需求清單，通過“小需求快速辦、大需求協同辦”，網格專職、兼職網格員“平易近情收集員”，以“聚勢增能、积少成多、聚鏈成群”為冲破口，實現轄區單位與社區需求精准對接，依托其走街串巷的職業優勢，劃分“黨員責任區”，陶壩社區细心構建“需求收集-精准供給”服務閉環。強化“實踐地”破題攻堅：成立“悅鄰裡”調解工做室，构成“黨建引領、部門協同、多元共治”新款式。打制“有事好筹议‘悅’來越‘融’合”議事協商平台和“安然驛坐”雙平台，每周匯總构成動態需求清單，積極奉行社區“兩委”進小區駐點辦公？